Image of Sebuah Seni untuk Meyakinkan Orang

Text

Sebuah Seni untuk Meyakinkan Orang

Ketika Napoleon Bonaparte masih seorang perwira pada penaklukan Toulon, dia merangkai sebuah senjata artileri di lokasi yang sangat terbuka dan berbahaya. Semua atasannya mengira dia tidak akan mendapatkan pasukan untuk mengoperasikan artileri itu. Bukannya memerintah atau menakut-nakuti para prajuritnya, Napoleon sendiri malah membuat plakat besar dan menempelkannya di samping meriam: “Senjata untuk Orang Tanpa Rasa Takut”. Posisi itu pun dijaga prajurit siang dan malam.

Itulah yang disebut “woo”: kemampuan mempengaruhi orang untuk mengikuti gagasan Anda tanpa memaksanya, melainkan menggunakan persuasi yang cerdas. Buku ini akan menunjukkan pada Anda bagaimana Charles Lindberg mengubah dirinya—dalam waktu kurang dari setahun—dari seorang pilot pengantar surat menjadi selebriti internasional, atau bagaimana Nelson Mandela menggunakan woo untuk mengambil hati para penjaga di penjaranya yang brutal dan menciptakan kembali sebuah bangsa. Buku ini juga menjelaskan bagaimana para pemimpin bisnis dari segala bidang menggunakan woo setiap hari untuk mencapai sasaran-sasaran mereka.

Tak peduli apakah Anda introver atau ekstrover, kompetitif atau kolaboratif, dari kalangan intelektual atau praktisi, Anda akan menemukan bahwa woo dapat menguatkan keterampilan persuasi Anda dalam setiap aspek kehidupan. Anda mungkin membutuhkan The Art of War-nya Sun Tzu untuk mengalahkan musuh. Tetapi jika Anda memilih untuk memenangkan hatinya, bacalah The Art of Woo. Inilah rahasia sukses dengan para kolega, klien, dan pelanggan.

Ketersediaan
B03066B-Kepemimpinan & Pengembangan Diri TH GRTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
B-Kepemimpinan & Pengembangan Diri TH GR
Penerbit
: Pustaka Alvabet.,
Deskripsi Fisik
472 hlm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-623-7162-51-3
Klasifikasi
B-Kepemimpinan & Pengembangan Diri
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Edisi 1
Subjek
Buku Kepemimpinan & Pengembangan Diri
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar